초격차,《자기계발 베스트셀러》놓치지 말아야할 핵심 3분 만에 빠르게 보기

초격차

책제목: 초격차

저 자: 권오현 지음

 

-목차-

1. 리더의 탄생과 진화 리더는 타고나는 것인지, 길러지는 것인지 알아야 합니다.

2. 조직 원칙과 시스템 사람을 채우기 전에 조직부터 그려야 한다.

3. 인재 원석과 보석 인사는 손익이 아니라 생존의 문제다.

 

오늘의 북 리뷰를 시작하며..

 

1985년 미국 삼성반도체연구소 연구원으로 처음 삼성에 입사해 삼성전자 회장 자리까지 오른 신화적 인물, 권오현 회장의 33년 초격차 조직 경영 전략을 담은 『초격차』. 변화와 혁신의 물결 속에서 전 세계가 극심한 초경쟁 사회로 진입한 최근 10여 년간 탁월한 리더십으로 삼성전자를 이끈 장본인인 저자가 이 책을 통해 불가능한 것을 가능하게 만드는 집념, 한계를 뛰어넘어 누구도 넘볼 수 없는 격(格, level)의 차이를 만드는 불변의 원칙들을 밝힌다.

 

 

 

 

 

 

Ⅰ. 자, 그렇다면 넘볼 수 없는 차이를 만드는 방법은 무엇일까요?

첫 번째로, 리더의 탄생과 진화 리더는 타고나는 것인지, 길러지는 것인지 알아야 합니다.

 

하나가 아니라 모두 다 갖추어야 한다. 이 책에서 생각하는 ‘리더십 함양의 순환 구조’에 주목할 필요가 있습니다. 통찰력, 결단력, 실행력, 지속력이라는 요소들은 앞에서 말한 본성적이며 내면적인 측면, 즉 진솔함, 겸손, 무사욕의 영향을 받을 뿐만 아니라, 실제로 조직이나 부서를 이끌어가는 경험을 통해서도 영향을 받게 된다.

 

정리해서 말하자면 본성과 실제적 경험/훈련이 동시에 구동될 때 초격차를 가능케 하는 탁월한 리더가 탄생한다는 것이다. 저의 직장 생활 전반부가 어떻게 하면 이런 덕성을 골고루 갖출 수 있을까에 대한 노력이었습니다. 직장 생활의 후반부는 어떻게 하면 리더의 덕성을 골고루 갖춘 인물을 육성할 것인가에 대한 끊임없는 고민의 연속이었다고 말했다. 생각해 보니 리더는 처음부터 리더의 자질이 없는 것으로 봐야 한다.

 

Ⅱ. 자, 그렇다면 넘볼 수 없는 차이를 만드는 방법은 무엇일까요?

 

두 번째로, 조직 원칙과 시스템 사람을 채우기 전에 조직부터 그려야 한다.

 

리더의 역할에서 가장 중요한 것 중 하나는 조직 체계를 결정하고 각 조직 단위들이 효과적으로 기능할 수 있도록 조직을 관리하는 일이다. 조직을 어떻게 구성하고 운영할 것인가, 조직의 수행 실적을 어떤 방식으로 평가할 것인가가 리더에게 맡겨진 중요한 임무이자 역할 이다. 축구팀의 구성을 감독이 직접 하듯이, 조직도도 리더가 직접 짜야 한다.

 

어떤 목표를 달성하기 위해서 이런 부서와 저런 기능이 필요하다고 가정해보고 ‘가상의 조직도’를 만들어보아야 한다. 다시 말해서, 최종 목표에 도달하기 위해 가장 먼저 필요한 것은 최적의 조직을 셋업 하는 것이다. 그런데 대부분의 리더들은 인사팀에서 준 조직도를 바탕으로 회사의 운영 시스템을 결정한다. ‘우승이 목표냐, 예선 통과가 목표냐?’에 따라 팀 구성이 달라지는데 국가대표팀 축구감독이 팀을 직접 구성하지 않고 축구협회에서 정한 대로 따라간다면 어떤 일이 벌어질까요?

 

Ⅲ. 자, 그렇다면 넘볼 수 없는 차이를 만드는 방법은 무엇일까요?

 

마지막으로, 인재 원석과 보석 인사는 손익이 아니라 생존의 문제다.

 

인재를 적재적소에 배치해야 한다는 말을 많이 한다. 그래서 많은 인사 담당 부서나 헤드헌터들이 특정 부서나 사업부에 적합한 인물을 찾기 위해서 엄청난 노력을 기울인다. 해당 분야에 지식이 많고, 성공적인 운영 경험이 축적되어 있는 사람을 찾기 위해서 동분서주한다.

 

간단히 말하면, 해당 분야의 지식이라는 것이 너무 빨리 변하고 있기 때문에 적재적소에 인재를 배치한다는 것에 늘 한계가 있다는 말이다. 적재적소의 인물을 찾기 위해서 노력하는 것보다. 가능성과 잠재력을 가진 사람에게 기회를 주는 게 더 효과적이라는 것이 경험을 통해서 배운 인사 원칙이다.

 

 

 

 

 

 

북 리뷰를 마치며..

일제 식민지 시대와 한국전쟁을 거쳤던 우리나라는 1950년까지만 해도 세계 최빈국에 머물러 있었다. 국민 대부분이 끼니 걱정을 하던 시절이 있었는데 이제 어느덧 우리나라는 선진국의 문턱에 성큼 도달해 있다. 이렇게 짧은 기간에, 이렇게 빠른 속도로 발전한 나라는 인류 역사상 우리나라가 전무후무할 것이다. 우리나라 산업도 마찬가지이다. 기술의 불모지였던, 아시아의 작은 나라였던 이 땅에서 세계 최고 수준의 기업들이 수없이 생겨나고 있다. 이는 정말 기적과 같은 일이라고 생각한다.

 

비유적으로 말하자면 지금까지 우리는 남이 작곡해서 히트시킨 음악을 잘 편곡해서 대성공을 거두었다. 이제 편곡은 그만하고 우리 자신의 음악을 작곡해야 할 때가 왔다. 이제부터는 아무도 가르쳐주지 않는 길을 걸어가야 합니다..

 

 

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